Unser Vorgehen
Analyse
Wir analysieren Dein Unternehmen nach dem „7-S-Modell“:
Strategieerarbeitung / -abgleich und Maßnahmendefinition
Wir erarbeiten mir dir zusammen eine Strategie bzw. gleichen Deine Strategie mit den Ergebnissen der Analyse ab, um dann mit Dir die notwenigen Maßnahmen zu definieren, die zur Erfüllung Deiner Unternehmensstrategie erforderlich sind.
Maßnahmenumsetzung
Die Maßnahmen werden mit entsprechenden Trainings, aber vor allem durch systemisches Coaching und Prozesscoaching begleitet, damit sie ihre volle Wirkung entfalten können und nachhaltig wirken. Hier ist insbesondere das WOLLEN und KÖNNEN der Mitarbeitenden und Führungskräfte im Fokus.
Unser Leistungsumfang umfasst Einzelcoaching, Führungskräfte- und Teamcoaching sowie Prozesscoaching.
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Was ist systemisches Coaching?
„Coaching setzt das Potenzial des Menschen frei, um ihre Performance zu maximieren. Das Ziel des Coachings ist es, ihnen zu helfen zu lernen, anstatt ihnen etwas beizubringen.“ (Timothy Gallway 1972, zitiert nach Whitmore 2015, S.14). Beim systemischen Coaching wird auch das System in dem sie sich Menschen befinden betrachtet, weil dieses durch einzelne Personen beeinflusst wird und es wechselwirksam das Verhalten einzelner Personen beeinflusst (vgl. König/Volmer 2019, S22ff).
„Coaching setzt das Potenzial des Menschen frei, um ihre Performance zu maximieren. Das Ziel des Coachings ist es, ihnen zu helfen zu lernen, anstatt ihnen etwas beizubringen.“ (Timothy Gallway 1972, zitiert nach Whitmore 2015, S.14). Beim systemischen Coaching wird auch das System in dem sie sich Menschen befinden betrachtet, weil dieses durch einzelne Personen beeinflusst wird und es wechselwirksam das Verhalten einzelner Personen beeinflusst (vgl. König/Volmer 2019, S22ff).
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Unser Kernprodukt: Prozesscoaching
Der Mehrwert von Prozessmanagement ist, dass die Arbeitsabläufe innerhalb und außerhalb des Unternehmens so optimiert werden, dass mit Erhöhung der Performance der Umsatz steigt und die Kosten sinken. Unser Ansatz verfolgt dabei ausschließlich einen praktikablen Ansatz in Form von Prozesscoaching. Wir entdecken gemeinsam mit Deinen Teams und Führungskräften Optimierungspotenziale, stimmen Veränderungen ab und setzen diese gemeinsam um, was zu einer hohen Identifikation und damit einer hohen Umsetzungswahrscheinlichkeit führt.
Der Mehrwert von Prozessmanagement ist, dass die Arbeitsabläufe innerhalb und außerhalb des Unternehmens so optimiert werden, dass mit Erhöhung der Performance der Umsatz steigt und die Kosten sinken. Unser Ansatz verfolgt dabei ausschließlich einen praktikablen Ansatz in Form von Prozesscoaching. Wir entdecken gemeinsam mit Deinen Teams und Führungskräften Optimierungspotenziale, stimmen Veränderungen ab und setzen diese gemeinsam um, was zu einer hohen Identifikation und damit einer hohen Umsetzungswahrscheinlichkeit führt.